2017年8月18日，新華金融集團在公司會議室組織召開了“七不用五用”專題學習研討會，深入貫徹學習“七不用五用”用人標準，新華金融全體員工四十余人參加了學習研討會，會議由金融集團董事長管玉社主持。
會議開始，管總強調了此次培訓的重要意義，并結合當前公司實際以及新華金融發展壯大歷程中的具體案例，深入淺出地闡述了“七不用五用”這十二條用人標準。隨后，與會人員圍繞本次學習主題，理論結合實際，從自身實際工作出發，分享了各自的學習感悟，并就如何做到“七不用五用”暢談體會和建議。
會議最后，管總作了四點要求。一是公司經營班子要帶頭深刻反思，對照標準，查找自身不足，修身自律，提升自我，做一位稱職的領導者。二是各團隊負責人要對照“七不用五用”標準，對員工進行品德培訓，專業培養，打造德才兼備的后備管理隊伍。三是公司人力資源部門需提升識人、用人能力。對照“七不用五用”標準，要能識別量化出哪些人能重用，哪些人要限制使用，哪些人不能用。對人力資源進行分類管理。四是全體員工要認真學習，深入體會，對照標準，找缺點，找差距，找不足，積極主動地改正自身不足。做事講結果，做人講格局，擔當、誠信、奉獻。努力提升自我價值，實現自身職業夢想。
與會同志一致認為，作為新華金融的一員，一定要有勇于擔當，主動作為，腳踏實地、埋頭苦干的精神，以甘于平庸為恥，以追求卓越為榮，始終保持干事業的拼勁、抓工作的韌勁、爭一流的干勁，干好每一天、走好每一步，與新華金融共同發展！
