7月23日，華地置業(yè)集團2017上半年度工作總結會議在合肥舉行，新華控股集團領導、華地置業(yè)集團副經(jīng)理級以上管理人員共80余人出席會議。新華控股集團副總裁、華地置業(yè)集團執(zhí)行總裁吳守狀主持會議并作下半年度工作部署，新華控股集團董事長吳成柱出席會議并發(fā)表重要講話。
華地置業(yè)集團2017上半年度工作總結會議
會議認真聽取營銷、財務、人力資源、產(chǎn)品研發(fā)、成本管理、項目建設、審計督查七個業(yè)務模塊的工作匯報。與會人員圍繞“流程體系建設和優(yōu)化”、“打造精干團隊”等議題各抒己見，建言獻策，達成了重要的思想共識。
華地置業(yè)集團2017上半年度工作匯報
與會人員就議題紛紛建言獻策
■ 今年上半年，華地置業(yè)集團各項工作順利推進，多項經(jīng)營指標均超額完成。銷售簽約額和回款額分別完成全年計劃的65%和66.3%；華地翡翠藍灣和信地華地城1000余套房屋順利交付，一次性交付率達到85%。華地森林語、華地紫悅府先后開盤上市，在區(qū)域內成功樹立了品質標桿地位。蕪湖華地江城府開工建設。
華地置業(yè)集團2017上半年度工作總結會議
■ 華地置業(yè)集團執(zhí)行總裁吳守狀在會上以《善于謀局，勝兵先勝而求戰(zhàn)》為題對下半年工作進行了全面部署，要求全員上下必須做好充分準備，趁勢而上，迎難破局，敢于擔當，創(chuàng)造更出色的業(yè)績，確保圓滿完成全年目標和任務。
吳守狀總裁發(fā)表重要講話
■ 會議最后，新華控股集團董事長吳成柱發(fā)表重要講話。要求華地置業(yè)集團堅持人才興企方針，穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展；認真組織“雙百計劃工程”，不斷推進流程體系優(yōu)化和建設，打造高標準的規(guī)范企業(yè)；堅持塑造職業(yè)團隊、培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)、立業(yè)的職業(yè)精神；堅持高標準建設精裝修項目，為品牌建設再立新功；堅持“責任、尊重、公心、規(guī)范”的合作理念和“服務無止境，口碑最重要”的服務理念，始終把客戶的滿意作為我們始終不變的追求。
吳成柱董事長發(fā)表重要講話
華地置業(yè)集團2017上半年度工作總結會議圓滿落幕，但華地與城市的故事未完待續(xù)……
風勁潮涌，自當長風破浪，任重道遠，更需快馬揚鞭！今天我們分享了上半年的累累碩果，未來讓我們團結一心，勇往直前，執(zhí)筆更加精彩的下半年！
華地置業(yè)集團2017上半年度工作總結會議合影
